玻璃鋼煙囪企業實施標準化的必要性是指為在企業的生產、經營、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的標準。開展標準化建設是提高玻璃鋼煙囪企業綜合競爭力的有效途徑，是加強企業基礎管理的有效措施，創建標準化建設行為是新時期企業創新與發展的需要。企業標準化建設不僅可謂規范企業管理，也可為企業構筑社會誠信機制，培育良好的市場行為奠定堅實的基礎。
目前，隨著市場全球化程度的不斷提高，玻璃鋼煙囪企業面臨著越來越多的法律風險。法律風險管理是企業標準化管理體制的核心內容，其與公司治理、內部控制體系、企業道德規范及相關法規體制共同組成了一套完整細密的管理體系。企業的內部管理體制不僅要保證企業遵守法律法規，而且還要保證企業遵守內部所倡導的文化理念。因此，能否有效地實施企業標準化將成為玻璃鋼煙囪企業發展成敗的關鍵因素之一。隨著環保市場競爭的不斷加劇，玻璃鋼煙囪企業必須通過各種手段有效降低經營成本，提高效率，增加銷售利潤;而在成本無法降低的情況下，就必須不斷擴大企業生產規模，才能增加銷售和利潤。因此，現階段國內的許多玻璃鋼煙囪企業都在通過增加經營模式的方法來實現企業的規模擴張，如以煙氣脫硫工程為主營的玻璃鋼煙囪企業，在做環保工程總承包業務的同時，不斷開辟環保設施運營和售后服務市場，通過提升規模效益，增強企業競爭能力。但企業規模的擴張如果沒有相應的技術和管理的標準化進行匹配，就會影響效果，甚至適得其反。